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不做电台女主播“跑”到港城卖家纺(组图)乐游棋
2017-10-15

  杨玉晶说,更注重情感关怀的特质决定了女性企业家有更重要的使命,就是在以男性为主体的商海中起到调节平衡的社会作用,她也的确是这么做的。1993年,30岁的杨玉晶嫁夫随夫,放弃了很好的工作 ,从千里之外的黑龙江来到风光秀丽的烟台。可是来到烟台后,工作却十分不顺,跑消防工程、卖房子、做医药代表,即使如此也难逃脱因企业解体而失业的命运……2003年,经历了10年事业的空白期,她再也耐不住寂寞,亲手打造了“玉锦家纺”这个品牌,现在,杨玉晶的玉锦家纺已经在烟台开了15家专卖店并走进了40多家超市。2013年,51岁的杨玉晶开始对企业内部实行利润分红机制改革,为下一步股份制改造打基础。

  —看着这些孩子身心健康地成长,也感受到这些困难家庭纯真质朴的情感,让我们觉得自己的人生更有意义。

  —竞争对一个企业而言,无论什么时候都是存在的,也是重要的,与别人竞争倒不如和“自己人”竞争,而且我们可以取长补短。

  —人都是一样的,我始终坚信,只要我尽最大的努力去理解关爱我的员工,那么员工也会用同样的方式来对待我。

  1993年,因为家庭的原因,杨玉晶放弃了原本的电台播音员的工作,跟随丈夫从黑龙江来到烟台,经历了人生的第一次归零。接下来的十年也许是杨玉晶最不愿回忆的岁月,因为这十年她的事业跌到了低谷,无数次的应聘,却又无数次被拒绝,跑消防工程、卖房子、做医药代表,即使如此也难逃脱因企业解体而失业的命运……无奈之下杨玉晶选择了自主创业。

  “之所以选择家纺这个行业 ,起初就是因为自己比较喜欢。”杨玉晶说,身为爱家、爱生活的女人,她知道什么样的被子和什么样的床品,能使家里更温馨浪漫。想好了就着手,杨玉晶这一干就是不惜血本的“大干”。她和老公商量之后,不但投入了几乎全部的积蓄,还贷了50万元的款,可以说没有给自己留任何退路。2002年,杨玉晶注册了“玉锦家纺”这一商标,带着骨子里的那种执着和对命运的不屈服开始创业。现在,杨玉晶的“玉锦家纺”已经在烟台开了15家专卖店并走进了40多家超市,短短十年,杨玉晶完成了从一个家庭主妇到商界女杰的蜕变。

  在杨玉晶十年的创业道路上,有着太多的酸甜苦辣。“在我最艰难的时候,我差点去跳海。”杨玉晶感叹道。2003年,杨玉晶把所有资金都投入之后并没有选择烟台市场,而是选择了北京,用她自己的话说就是,“当初有些好高骛远,第一步就走错了”。

  刚起步时,杨玉晶没有自己的工厂,所以都是在深圳做贴牌生产,而自己想要登陆北京市场却没有做过慎重的考虑,在款式的选择上首先就输了一招。“深圳生产的东西多半都很小巧,颜色也偏淡,这跟北方人的审美相差很大。”杨玉晶说,她的产品并没有打开市场。2003年,一场非典席卷全国 ,让她的生意雪上加霜。2003年一整年,各种不利因素让杨玉晶亏损了100多万元。“就是那个时候,我想去跳海,但是我又不甘心,我哪有资格去跳海啊?”杨玉晶说。也就是这次失败,让她的创业彻底落到了实处,开发当地市场做本土品牌的理念让她在烟台开了第一家专卖店,她还根据烟台的季节特点,研发了适合烟台人用的特色春秋被,这让她的“玉锦家纺”迅速得到烟台市民的认可。

  作为一家小规模的民营纺织企业,“玉锦家纺”和其他同类企业一样,往往留不住人才。“十年间,我们企业里有不少高管都脱离了企业出去自立门户,但是我们始终保持着很好的关系。”杨玉晶说,人往高处走,如果自己的员工认为“玉锦家纺”已经无法让他们达到更高的平台,那么她也会接受员工的离开。

  “竞争对一个企业而言,无论什么时候都是存在的,也是重要的,与别人竞争倒不如和自己人竞争。”杨玉晶说,她会和竞争对手坦然相处,甚至会一起探讨企业的生存之道。“有时我们会在一起取长补短。”杨玉晶说,如果拿自己的短处和别人的长处来竞争肯定是毫无胜算的,倒不如各自发挥长处,双方都能达到利益最大化更实惠。乐游棋牌乐游棋牌“有时候我会和竞争对手直接言明,A 产品我做得已经很好了,你和我竞争没什么优势,只会两败俱伤,你倒不如去做B产品,这方面我来不及顾及,你会大展宏图。”正是由于杨玉晶这种不贪、不妒的心理,让她赢得了同行的尊重。

  5年来,杨玉晶和几个志同道合的女企业家,在烟台一些贫困地区每人“领养”了两个孩子,所谓的“领养”就是跟这些困难家庭做一对一的特殊资助。在资助过程中,除了定期去看望孩子,她们还常常带孩子们出去郊游,或是把孩子们接到自己家里小住 。几年来,她们和每个家庭之间都建立了如亲人般的感情,孩子们之间也亲如兄弟姐妹,“看着这些孩子身心健康地成长,也感受到这些困难家庭纯真质朴的情感,让我们觉得自己的人生更有意义。”杨玉晶笑着说。

  同时,杨玉晶做 YBC青年创业志愿者导师已经4年,她以自己的创业经历来指导青年们少走弯路。也正是在以自己的微薄之力做公益的过程中,她获得了更多的回报。去年通过烟台创业办的推荐,杨玉晶获得了学习全球“巾帼圆梦”项目清华大学女性创业企业管理课程的机会,用杨玉晶自己的话说就是,每当以虔诚的付出之心为社会做一点点公益慈善时,自己却往往得到了更多的关爱和帮助,这也更加坚定了她“付出不求回报,但必有回报”的信念。

  在玉锦家纺,有一个数据非常惹眼,那就是企业90%的员工为女性,70%都是下岗再就业职工。同时在玉锦家纺有一种独特的氛围,那就是每个员工都很喜欢笑,因为他们很幸福。“我和杨总的女儿一样大,不工作的时候,杨总就像妈妈一样关心我。”玉锦家纺行政主管慕杰这样评价自己的老板,杨玉晶会在工作以外关心员工的家庭和生活。“杨总经常会和一些年纪较大的女员工一起谈论孩子,也会和我们这种年纪小的员工讲述一些自己对个人问题的看法。”慕杰说,杨玉晶很和蔼,让员工觉得非常亲切。

  “善待员工必有丰厚回报,刚听到别人说这句话的时候 ,我不懂它真正的含义。”杨玉晶告诉记者。可是随着自己创业道路的不断拓宽,杨玉晶对这句话的感悟也越来越多。“员工就是自己所有的财富,因为他们是公司创造财富的根本。”杨玉晶讲述了一个很简单的道理:一块原料,用一般的裁剪方式可以创造100块钱的利润,如果不经意的一剪刀下去破坏了材料,也许就只能创造80块钱的利润,但如果员工细下心来,用更科学的方式去裁剪,那么利润很可能会达到120块。一块原料,裁剪方式不同就会产生不同的结果,但一般来说,三种方式都是合理的,管理者无法控制,所以只能靠员工的责任心。“人都是一样的,我始终坚信,只要我尽最大的努力去理解关爱我的员工,那么员工也会用同样的方式来对待我。”杨玉晶说。

  近年来,受国际大环境影响,国内家纺企业遭遇了新世纪以来最为严重的“滑铁卢”,尤其是一些以外贸为主的中小型家纺企业,外部受资金、对外出口市场疲软等问题的影响,内部又受到缺工、成本上升等因素的牵扯,倒闭成了一种司空见惯的现象。

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